
Axe 1 – Santé, Hygiène, Environnement et Cadre de vie
| Objectifs spécifiques | Activités principales | Indicateurs de performance | Résultats attendus | Période |
| 1. Améliorer les conditions sanitaires et environnementales du village | – Identification et aménagement d’un site officiel de décharge – Déplacement de la poubelle du village vers la zone adaptée – Mise en place et formation d’une équipe villageoise de salubrité (jeunes équipés : brouettes, gants, outils) – Organisation de journées mensuelles de salubrité | – 1 site officiel de décharge aménagé – 1 équipe de salubrité opérationnelle (10 jeunes) – 12 journées de salubrité organisées par an | Village plus propre, réduction des déchets en plein air et des nuisances | 2026–2027 |
| 2. Faciliter l’accès durable à l’eau potable | – Réparation et remise en service de la pompe villageoise – Suivi et accompagnement de l’installation du château d’eau | – 1 pompe fonctionnelle – 1 château d’eau opérationnel | Accès amélioré à l’eau potable pour les ménages et les producteurs | 2026–2027 |
| 3. Promouvoir la santé communautaire et la prévention | – Organisation annuelle de Journées Santé (consultations : ophtalmologie, gynécologie, diabète, HTA, etc.) – Campagnes de sensibilisation sur les maladies locales – Actions de sensibilisation sur les comportements à risque (drogue, tabac, alcool, violence, sexualité, planning familial) – Interventions d’experts dans les écoles et journées portes ouvertes avec conférenciers | – 3 Journées Santé organisées (1/an) – ≥ 300 consultations gratuites par an – 5 campagnes de sensibilisation réalisées – 1 équipe d’experts mobilisée par an | Amélioration de la prévention, du dépistage et de la connaissance des enjeux de santé | Annuel |
| 4. Renforcer les infrastructures et services sanitaires | – Peinture et réhabilitation de l’hôpital – Équipement de la pharmacie – Suivi et appui au projet de construction de la maternité | – 1 hôpital rénové – 1 pharmacie équipée – 1 maternité construite et fonctionnelle | Amélioration du cadre et de la qualité des soins de santé | 2026–2027 |
Axe 2 – Éducation, Civisme et Formation
| Objectifs spécifiques | Activités principales | Indicateurs de performance | Résultats attendus | Période |
| 1. Améliorer le cadre d’apprentissage | – Peinture et réhabilitation des bâtiments scolaires existants – Réhabilitation des cours d’école et des bancs – Construction de nouvelles salles de classe selon les besoins identifiés – Aménagement d’aires de jeux et de sport (basket et handball) – Mise en place et équipement d’une salle multimédia | – 3 bâtiments scolaires rénovés – 1 cour et des bancs réhabilités – 1 bâtiment de trois classes sont construites – 1 salle multimédia fonctionnelle – 1 aire de jeux et de sport fonctionnelle | Environnement scolaire plus attractif et propice à l’apprentissage | 2026–2027 |
| 2. Améliorer la réussite scolaire et la performance académique | – Mise à disposition d’annales des examens (CEPE, BEPC, BAC – 10 dernières années) – Organisation annuelle de cérémonies de récompense des meilleurs élèves et enseignants – Actions de motivation des élèves et enseignants en période d’examens – Organisation de journées carrière et d’orientation vers l’enseignement professionnel et les concours | – Annales disponibles dans les établissements ciblés – 30 élèves et enseignants récompensés par an – 1 journée carrière organisée par an – Taux de réussite aux examens en progression | Amélioration des résultats scolaires et meilleure orientation des élèves | 2026–2027 |
Axe 2 – Éducation, Civisme et Formation
| Objectifs spécifiques | Activités principales | Indicateurs de performance | Résultats attendus | Période |
| 3. Renforcer le bien-être scolaire et l’inclusion sociale | – Distribution de kits scolaires aux élèves vulnérables – Organisation de visites médicales scolaires (début et fin d’année) – Mise en place et renouvellement d’une boîte à pharmacie scolaire en lien avec les infirmiers du village – Appui à la création ou à la redynamisation des cantines scolaires – Mise en œuvre d’un mécanisme communautaire de soutien aux cantines (contribution des parents en produits agricoles ciblés) | – 500 kits scolaires distribués – 2 visites médicales organisées par an – 1 boîte à pharmacie fonctionnelle et renouvelée- 2 cantines scolaires opérationnelles | Amélioration de la santé, de la nutrition et de l’assiduité scolaire | 2026–2027 |
| 4. Promouvoir l’éducation civique et la discipline scolaire | – Organisation de journées de sensibilisation sur la citoyenneté, la propreté, la discipline et le respect des biens publics | – 6 journées de sensibilisation organisées (2 par an) – 80 % des élèves sensibilisés aux valeurs citoyennes | Renforcement du civisme et du comportement responsable des élèves | 2026–2027 |
Axe 3 – Insertion Professionnelle, Projets Coopératifs et Associatifs
| Objectifs spécifiques | Activités principales | Indicateurs de performance | Résultats attendus | Période |
| 1. Accompagner les jeunes vers l’emploi | – Organisation d’une journée carrière pour appuyer l’orientation des élèves – Création d’une base de données des cadres du village – Facilitation de stages et mentorat | – 1 base de données créée – 3 journées d’orientation organisées – 50 jeunes accompagnés en orientation ou stage | Jeunes mieux orientés et connectés à des opportunités | 2026–2027 |
| 2. Soutenir les initiatives économiques | – Organisation et formation des coopératives – Formation sur les itinéraires techniques de production, transformation et commercialisation | – 5 coopératives accompagnées – 100 membres formés – 3 partenariats commerciaux identifiés | Coopératives mieux structurées et rentables | 2026–2027 |
| 3. Promouvoir l’entrepreneuriat féminin et jeunes | – Ateliers sur la gestion, la comptabilité et la création d’AGR | – 6 formations sur l’entrepreneuriat (2/an) – 20 femmes et jeunes créent une activité | Renforcement de l’autonomie économique | 2026–2027 |
Axe 4 – Sports, Loisirs et Traditions
| Objectifs spécifiques | Activités principales | Indicateurs de performance | Résultats attendus | Période |
| 1. Renforcer la cohésion sociale par le sport | – Organisation annuelle de tournois de football – Organisation de jeux traditionnels – Structuration et formation d’équipes de football – Mise en place d’un comité sportif villageois | – 2 tournois organisés (1/an) – 8 équipes structurées et actives – 1 comité sportif fonctionnel | Jeunes mobilisés, esprit d’équipe et cohésion renforcés | Annuel |
| 2. Développer les infrastructures sportives et de loisirs (moyen et long terme) | – Aménagement progressif d’un terrain de sport villageois – Création d’aires de jeux sportives (basket et handball) | – 1 terrain de sport aménagé – 1 aire de jeux sportive fonctionnelle | Infrastructures sportives durables au service des jeunes | 2026–2027 |
| 3. Valoriser la culture locale et les traditions | – Réorganisation des danses traditionnelles du village – Organisation de concours de danse et de chant traditionnels – Mise en place d’une fanfare villageoise – Formation des jeunes aux instruments de musique – Participation à la “Semaine de la Mutuelle” | – 3 concours culturels organisés – 1 fanfare créée et active – 1 participation annuelle à la Semaine de la Mutuelle | Transmission des valeurs culturelles et identité renforcée | 2026–2027 |
| 4. Favoriser l’insertion et l’autonomisation des jeunes | – Mise en place de parcelles agricoles collectives gérées par les équipes sportives – Production de manioc, tomate, choux ou autres cultures ciblées | – 3 à 5 parcelles collectives mises en exploitation – Revenus générés pour soutenir les activités | Jeunesse responsabilisée et partiellement autonome | 2026–2027 |
Axe 5 –Urbanisation, Construction et Voirie
| Objectifs spécifiques | Activités principales | Indicateurs de performance | Résultats attendus | Période |
| Améliorer l’aménagement du village | – Suivi des projets de construction et lotissement – Réhabilitation des routes d’accès principales | – 1 plan d’urbanisation validé – 3 voies principales réhabilitées | Village structuré et mieux desservi | 2026–2027 |
| Favoriser la planification immobilière | – Sensibilisation des propriétaires sur le respect des plans – Appui aux projets immobiliers communautaires | – 4 campagnes de sensibilisation – 10 projets conformes au plan | Croissance ordonnée et harmonieuse | 2026–2027 |
Axe 6 – Sécurité et Sauvegarde du Patrimoine
| Objectifs spécifiques | Activités principales | Indicateurs de performance | Résultats attendus | Période |
| Renforcer la sécurité du village | – Mise en place d’un comité de veille communautaire – Éclairage public dans les zones sensibles | – 1 comité de veille fonctionnel – 10 lampadaires installés | Réduction des incidents et vols | 2026–2027 |
| Préserver le patrimoine communautaire | – Inventaire des biens communautaires – Protection et entretien des sites historiques et symboliques | – 1 registre du patrimoine réalisé – 3 sites historiques entretenus | Préservation de l’héritage du village | 2026–2027 |
Axe 7 – Affaires Sociales et Culturelles
| Objectifs spécifiques | Activités principales | Indicateurs de performance | Résultats attendus | Période |
| Renforcer la solidarité et l’entraide | 1-Création d’un fonds d’urgence pour les familles en difficultés 2- accompagnement des familles en difficulté par la création d’AGR et la mise en place d’une AVEC 3- Organisation d’actions solidaires (visites aux malades, soutien aux familles endeuillées) | – les textes du fonds sont disponibles – 20 familles appuyées sur 3 ans -10 AGR créés -Une AVEC fonctionnelle | – 1 fonds social opérationnel – amélioration des conditions de vie des familles en difficultés | 2026–2027 |
| Promouvoir la culture et la mémoire collective | 1- Organisation d’événements culturels (contes, concours de danses et de chants traditionnels, causeries, anniversaire groupé) 2-fournir du matériel aux groupes de danse traditionnels (abôdan et fanfare) 3- Collecte d’histoires et témoignages des anciens du village 4-Mise en place d’une plateforme « jeune-femme » pour les actions de prévention des conflits | – 6 événements culturels -instruments offert – 1 recueil de témoignages produit -les actions de prévention des conflits menées régulièrement. | Transmission du patrimoine culturel | 2026–2027 |
